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數(shù)字標(biāo)牌，美好祝福
時(shí)間：2015-07-04 | 作者：mingdao
來(lái)源：明道標(biāo)識(shí)
來(lái)源：明道標(biāo)識(shí)
說(shuō)到分眾傳媒，你或許不清楚它具體是做什么的，但你一定會(huì)覺(jué)得很熟悉。是的，在北京只要你乘坐電梯，在電梯就能看到分眾的廣告牌。今年，有消息披露，宏達(dá)新材擬以全部資產(chǎn)及負(fù)債與分眾傳媒100%股權(quán)的等值部分進(jìn)行置換，擬置入資產(chǎn)作價(jià)457億元，分眾傳媒在A股即將上市。
可以說(shuō)，分鐘傳媒是中國(guó)戶外新媒體的代名詞，從十年前的納斯達(dá)克的上市，到2012年底的私有化退市，再到今年的即將借殼上市，時(shí)間跨度整整十年：從高起點(diǎn)到巔峰，從巔峰到平靜，從平靜到今日的再度升溫，十年記載了中國(guó)一個(gè)超級(jí)戶外新媒體的曲折歷程，十年也讓一個(gè)意氣風(fēng)發(fā)的文藝青年邁向更加成熟的中年。而分眾傳媒在A股上市，對(duì)中國(guó)戶外新媒體的發(fā)展將起到極大的推動(dòng)作用，對(duì)上游的數(shù)字標(biāo)牌產(chǎn)業(yè)而言無(wú)疑也是利好的消息。
在分眾傳媒上市的前夕，我們一起聊聊數(shù)字標(biāo)牌這些年的發(fā)展，希望對(duì)行業(yè)能有所指導(dǎo)，共同促進(jìn)數(shù)字標(biāo)牌這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游都能夠健康、向上發(fā)展。全新的模式讓分眾傳媒順利上市，在財(cái)富效應(yīng)的帶動(dòng)下，數(shù)字標(biāo)牌迎來(lái)了第一波“風(fēng)口”，故事、資本、場(chǎng)地，各類(lèi)運(yùn)營(yíng)商蜂擁而至，他們仿佛是一匹匹脫韁的馬，四處“跑馬圈地”。然而，2008年的一場(chǎng)突發(fā)的金融危機(jī)輕易就戳破了中國(guó)新媒體的泡沫，這主要是由于國(guó)際VC資金鏈斷裂所致。
如今，除了分眾傳媒、航美傳媒、華視傳媒這些幸運(yùn)上市的公司尚在之外，其他新媒體大多已不復(fù)存在。初創(chuàng)時(shí)期，大多是資本推動(dòng)下的民營(yíng)新媒體的爆發(fā)的時(shí)期，除了三家納斯達(dá)克上市的公司外，一直獨(dú)來(lái)獨(dú)往的世通華納和被央視“包養(yǎng)”的巴士在線，也是中國(guó)戶外新媒體典型代表。
而隨著網(wǎng)絡(luò)版數(shù)字廣告機(jī)的誕生，壟斷網(wǎng)絡(luò)資源的電信系率先發(fā)力，在金融危機(jī)的艱難時(shí)期為數(shù)字標(biāo)牌帶去了一絲希望，為了以表爭(zhēng)奪IPTV經(jīng)營(yíng)權(quán)的決心，進(jìn)而殺入傳媒圈，在2008-2010年的兩三年里，三大電信運(yùn)營(yíng)商先后在福建、湖南、山東、黑龍江等省份試點(diǎn)戶外視頻新媒體，高峰時(shí)有十幾個(gè)省份立項(xiàng)并實(shí)施。然而隨著IPTV經(jīng)營(yíng)權(quán)卻敗給了廣電系，電信戶外新媒體進(jìn)入了長(zhǎng)時(shí)間的“休眠”狀態(tài)，直到今天亦然。
在這個(gè)多元發(fā)展時(shí)期，新媒體有了“受眾意識(shí)”，都進(jìn)行了局部的創(chuàng)新，電信傳媒開(kāi)始為受眾提供商圈優(yōu)惠券服務(wù)，報(bào)業(yè)開(kāi)始為受眾提供豐富的、可看的內(nèi)容，分眾傳媒也嘗試了各種創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，Q卡就是其代表之一：2011年，分眾傳媒在七個(gè)全國(guó)核心消費(fèi)城市加裝了三塊可以感應(yīng)的小屏幕，在屏幕下加裝了一個(gè)Q卡取卡處。消費(fèi)者可以現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)一張采用RFID技術(shù)的Q卡，激活后即可在互動(dòng)屏的感應(yīng)刷卡，優(yōu)惠信息就會(huì)以短信形式發(fā)到手機(jī)上，用戶憑該信息可去商家消費(fèi)或享受優(yōu)惠。然而，受眾環(huán)境的改變，復(fù)雜的技術(shù)體驗(yàn)，受眾隱私等都讓這個(gè)項(xiàng)目走向困境，好在分眾開(kāi)了一個(gè)藍(lán)牙的功能，為后續(xù)互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)營(yíng)預(yù)留了技術(shù)通道。
時(shí)間推移，自2013年以來(lái)，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、理念的不斷普及，作為媒體產(chǎn)業(yè)中的新興力量，數(shù)字標(biāo)牌也吹響了“互聯(lián)網(wǎng)+”的號(hào)角。此時(shí)的新媒體跨行業(yè)，包容性強(qiáng)，是媒體、受眾、商家、線上線下多方互動(dòng)，傳播渠道全方位打通的創(chuàng)新。2014年，分眾傳媒更是不斷試水O2O，與支付寶、游戲商及無(wú)數(shù)城市商圈消費(fèi)品品牌合作。同時(shí)，在中國(guó)智慧城市建設(shè)的不斷推進(jìn)下，在零售領(lǐng)域嘗試的“順豐嘿客”，在氣象服務(wù)行業(yè)的蘇州氣象屏，在交通、園區(qū)領(lǐng)域做導(dǎo)視的城市終端系統(tǒng)，在公共安全領(lǐng)域的福建、湖南物聯(lián)網(wǎng)電梯安全保障系統(tǒng)，在圖書(shū)館放置的歌德電子書(shū)下載機(jī)……各類(lèi)“人機(jī)交互”的數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)解決方案方興未艾。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，數(shù)字標(biāo)牌系統(tǒng)必須足夠開(kāi)放，終端要實(shí)現(xiàn)與用戶手機(jī)的聯(lián)通，甚至直接為用戶提供用戶想要的各種信息、支付、查詢、WIFI上網(wǎng)、充電等服務(wù)，在網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)之間充當(dāng)戶外全新模式的“終端寶”，在商家與用戶直接搭起一座戶外嫁接的橋梁，既是媒體，又是O2O閉環(huán)中率先落地、不可或缺的一環(huán)。未來(lái)，數(shù)字標(biāo)牌的發(fā)展充滿著夢(mèng)幻般的想象，也是戶外新媒體回歸人性化“以用戶為中心”的必然選擇，希望數(shù)字標(biāo)牌的上下游越來(lái)越強(qiáng)盛。
可以說(shuō)，分鐘傳媒是中國(guó)戶外新媒體的代名詞，從十年前的納斯達(dá)克的上市，到2012年底的私有化退市，再到今年的即將借殼上市，時(shí)間跨度整整十年：從高起點(diǎn)到巔峰，從巔峰到平靜，從平靜到今日的再度升溫，十年記載了中國(guó)一個(gè)超級(jí)戶外新媒體的曲折歷程，十年也讓一個(gè)意氣風(fēng)發(fā)的文藝青年邁向更加成熟的中年。而分眾傳媒在A股上市，對(duì)中國(guó)戶外新媒體的發(fā)展將起到極大的推動(dòng)作用，對(duì)上游的數(shù)字標(biāo)牌產(chǎn)業(yè)而言無(wú)疑也是利好的消息。
在分眾傳媒上市的前夕，我們一起聊聊數(shù)字標(biāo)牌這些年的發(fā)展，希望對(duì)行業(yè)能有所指導(dǎo)，共同促進(jìn)數(shù)字標(biāo)牌這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游都能夠健康、向上發(fā)展。全新的模式讓分眾傳媒順利上市，在財(cái)富效應(yīng)的帶動(dòng)下，數(shù)字標(biāo)牌迎來(lái)了第一波“風(fēng)口”，故事、資本、場(chǎng)地，各類(lèi)運(yùn)營(yíng)商蜂擁而至，他們仿佛是一匹匹脫韁的馬，四處“跑馬圈地”。然而，2008年的一場(chǎng)突發(fā)的金融危機(jī)輕易就戳破了中國(guó)新媒體的泡沫，這主要是由于國(guó)際VC資金鏈斷裂所致。
如今，除了分眾傳媒、航美傳媒、華視傳媒這些幸運(yùn)上市的公司尚在之外，其他新媒體大多已不復(fù)存在。初創(chuàng)時(shí)期，大多是資本推動(dòng)下的民營(yíng)新媒體的爆發(fā)的時(shí)期，除了三家納斯達(dá)克上市的公司外，一直獨(dú)來(lái)獨(dú)往的世通華納和被央視“包養(yǎng)”的巴士在線，也是中國(guó)戶外新媒體典型代表。
而隨著網(wǎng)絡(luò)版數(shù)字廣告機(jī)的誕生，壟斷網(wǎng)絡(luò)資源的電信系率先發(fā)力，在金融危機(jī)的艱難時(shí)期為數(shù)字標(biāo)牌帶去了一絲希望，為了以表爭(zhēng)奪IPTV經(jīng)營(yíng)權(quán)的決心，進(jìn)而殺入傳媒圈，在2008-2010年的兩三年里，三大電信運(yùn)營(yíng)商先后在福建、湖南、山東、黑龍江等省份試點(diǎn)戶外視頻新媒體，高峰時(shí)有十幾個(gè)省份立項(xiàng)并實(shí)施。然而隨著IPTV經(jīng)營(yíng)權(quán)卻敗給了廣電系，電信戶外新媒體進(jìn)入了長(zhǎng)時(shí)間的“休眠”狀態(tài)，直到今天亦然。
在這個(gè)多元發(fā)展時(shí)期，新媒體有了“受眾意識(shí)”，都進(jìn)行了局部的創(chuàng)新，電信傳媒開(kāi)始為受眾提供商圈優(yōu)惠券服務(wù)，報(bào)業(yè)開(kāi)始為受眾提供豐富的、可看的內(nèi)容，分眾傳媒也嘗試了各種創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，Q卡就是其代表之一：2011年，分眾傳媒在七個(gè)全國(guó)核心消費(fèi)城市加裝了三塊可以感應(yīng)的小屏幕，在屏幕下加裝了一個(gè)Q卡取卡處。消費(fèi)者可以現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)一張采用RFID技術(shù)的Q卡，激活后即可在互動(dòng)屏的感應(yīng)刷卡，優(yōu)惠信息就會(huì)以短信形式發(fā)到手機(jī)上，用戶憑該信息可去商家消費(fèi)或享受優(yōu)惠。然而，受眾環(huán)境的改變，復(fù)雜的技術(shù)體驗(yàn)，受眾隱私等都讓這個(gè)項(xiàng)目走向困境，好在分眾開(kāi)了一個(gè)藍(lán)牙的功能，為后續(xù)互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)營(yíng)預(yù)留了技術(shù)通道。
時(shí)間推移，自2013年以來(lái)，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、理念的不斷普及，作為媒體產(chǎn)業(yè)中的新興力量，數(shù)字標(biāo)牌也吹響了“互聯(lián)網(wǎng)+”的號(hào)角。此時(shí)的新媒體跨行業(yè)，包容性強(qiáng)，是媒體、受眾、商家、線上線下多方互動(dòng)，傳播渠道全方位打通的創(chuàng)新。2014年，分眾傳媒更是不斷試水O2O，與支付寶、游戲商及無(wú)數(shù)城市商圈消費(fèi)品品牌合作。同時(shí)，在中國(guó)智慧城市建設(shè)的不斷推進(jìn)下，在零售領(lǐng)域嘗試的“順豐嘿客”，在氣象服務(wù)行業(yè)的蘇州氣象屏，在交通、園區(qū)領(lǐng)域做導(dǎo)視的城市終端系統(tǒng)，在公共安全領(lǐng)域的福建、湖南物聯(lián)網(wǎng)電梯安全保障系統(tǒng)，在圖書(shū)館放置的歌德電子書(shū)下載機(jī)……各類(lèi)“人機(jī)交互”的數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)解決方案方興未艾。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，數(shù)字標(biāo)牌系統(tǒng)必須足夠開(kāi)放，終端要實(shí)現(xiàn)與用戶手機(jī)的聯(lián)通，甚至直接為用戶提供用戶想要的各種信息、支付、查詢、WIFI上網(wǎng)、充電等服務(wù)，在網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)之間充當(dāng)戶外全新模式的“終端寶”，在商家與用戶直接搭起一座戶外嫁接的橋梁，既是媒體，又是O2O閉環(huán)中率先落地、不可或缺的一環(huán)。未來(lái)，數(shù)字標(biāo)牌的發(fā)展充滿著夢(mèng)幻般的想象，也是戶外新媒體回歸人性化“以用戶為中心”的必然選擇，希望數(shù)字標(biāo)牌的上下游越來(lái)越強(qiáng)盛。